Polityka jakości i zarządzania

Jakość to nasz priorytet

Polityka jakości IMC

Firma I.M.C. Engineering uznaje jakość za fundamentalny czynnik zapewnienia satysfakcji klientów, która jest warunkiem skutecznego funkcjonowania oraz dalszego rozwoju. W oparciu o to została ustanowiona nasza polityka jakości.
  • Jakość IMC POLAND
    Jakość jest elementem każdego procesu w naszej Firmie. Tworzymy jakości i jakościowe wyroby nie tylko w procesach produkcyjnych jak montażu, spawania, obróbki mechanicznej ale również w procesach logistycznych, rekrutacyjnych czy marketingowych.

    Personel zaangażowany w produkcję to wykwalifikowani ślusarze i najwyższej klasy spawacze oraz certyfikowani inspektorzy kontroli i nadzory spawalniczego.

    Firma specjalizuje się w spawaniu wysokowytrzymałych stali ulepszonych cieplnie lub termomechanicznie walcowanych o granicy plastyczności do 1100 MPa. Proces produkcyjny spełnia wszelkie wymagania norm europejskich. Ponad 85% materiału przetwarzanego w firmie stanowią stale S960 i S 690.
  • Misja naszej firmy to:
    Jesteśmy firmą, w której zlecone nam skomplikowane, ciężkie konstrukcje stalowe stają się "lekkie" do wykonania przez zastosowanie nowoczesnego zarządzania i najnowszych technologii produkcji. Dzięki temu umiemy wytwarzać je w wymaganych przez klienta standardach jakościowych. Cena wytworzenia musi być atrakcyjna rynkowo, ale jednocześnie wysoce rentowna dla Firmy.
  • Cele realizowane są poprzez:
    Relacje
    • Poszanowanie dla podwładnych i współpracowników
    • Przestrzeganie norm moralnych i etycznych, szczerość, rzetelność
    • Współodpowiedzialność za produkt i firmę
    • Dotrzymujemy naszych obietnic
    • Otwartość i przejrzysty dialog
    • Budujemy zespół oparty na zaangażowaniu i energii
    • Promujemy ludzi działających z pasją

    Działania wewnętrzne
    • Oparcie na wiedzy i doświadczeniu zespołu, wierzymy w siłę wspólnej pracy
    • Stałe poszukiwanie usprawnień prowadzenia biznesu technicznie i organizacyjnie
    • Tępienie marnotrawstwa i biurokracji
    • DOBRZE za PIERWSZYM RAZEM
    • Nie oczekujemy idealnego świata - działamy mimo trudności
    • Rozwój technologiczny maszyn i procesów
    • Oszczędność przez efektywność Inwestujemy w ludzi i ich wiedzę i umiejętności
    • Prewencja i profilaktyka BHP

    Klient
    • Wsłuchanie się w potrzeby klientów
    • Budowanie bliskich relacji z Klientami
    • Niewielka liczba klientów, których obsługujemy z maksymalnym poświęceniem
  • Stały rozwój
    Mimo działania w trudnych latach kryzysu firmie udawało się zawsze osiągać zakładane cele co było między innymi potwierdzane wyróżnieniami firmy jakim są Gazele Biznesu w latach 2010 i 2013. Staramy się wspomagać lokalne ośrodki edukacyjne przez prowadzenie praktyk dla uczniów i studentów. Otworzyliśmy własną szkołę spawaczy pod nadzorem Instytutu Spawalnictwa w Gliwicach, która będzie dla nas zapleczem jeśli chodzi o kolejne nabory. Nasza współpraca z Powiatowym Urzędem pracy w Gorzowie zaowocowała szkoleniami dla osób chcących się przebranżowić i część z nich znalazła u nas zatrudnienie.

    Rozwój firmy nie był by możliwy w takim stopniu gdyby nie programy Unijne LUBUSKIEGO REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO na lata 2007 – 2013 Priorytet II „Stymulowanie wzrostu inwestycji w przedsiębiorstwach i wzmocnienie potencjału innowacyjnego” Działanie 2.2 „Poprawa konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje”. Do dziś realizujemy projekty na łączną kwotę ponad 4,5 mln PLN. Dzięki temu zakład staje się nowocześniejszy i bardziej konkurencyjny. To właśnie nowoczesność ma być przyszłością zakładu – prowadzone wraz z uczelniami badania naukowe mają na celu wdrożenie nowych technologii spawalniczych i stworzenie w Gorzowie zakładu spawalniczego znanego nie tylko w Europie ale i na całym Świecie. Serdecznie zapraszamy do współpracy.
  • Certyfikowany materiał
    I.M.C. Engineering Poland stawia na jakośc dlatego korzystamy z certyfikowanych materiałów najwyższej jakości.

    • SSAB
    • VOESTALPINE
    • INDUSTEEL
    • ILSENBURGER GROBBLECH
    • THYSSENKRUPP
  • Badania nieniszczące
    Wykwalifikowana kadra Kontroli jakości posiada uprawnienia badań nieniszczących zgodnie z normą EN ISO 9712.

    Badania Wizualne:
    • Badania wizualne VT1
    • Badania wizualne VT2

    Badania Magnetyczno-Proszkowe:
    • Badania magnetyczno-proszkowe MT1
    • Badania magnetyczno-proszkowe MT2

    Badania Penetracyjne:
    • Badania penetracyjne PT1
    • Badania penetracyjne PT2

    Badania ultradźwiękowe:
    • Badania ultradźwiękowe UT1
    • Badania ultradźwiękowe UT2
  • Polityka Zintegrowanego Systemu Zarządzania
    Polityka odpowiedzialności biznezu

    I.M.C. Enginnering Poland ponosi odpowiedzialność za wpływ własnych decyzji i działań na otaczającą społeczność i środowisko poprzez działania które:
    • przestrzegają praw człowieka między innymi poprzez:
    - przestrzeganie przepisów BHP – odpowiednia odzież ochronna i działania proaktywne jak instalowanie dodatkowych, niewymaganych prawem zabezpieczeń po to, aby zapewnić bezpieczeństwo pracownikom,
    - kwestie godnej pracy, procedur mających zapewnić równe traktowanie, a więc i równą płacę za pracę takiej samej wartości niezależnie od tego, czy wykonuje ją kobieta czy mężczyzna, Polak czy obcokrajowiec,
    - kwestie rzetelności w naliczaniu i wynagradzaniu nadgodzin, prawo do wypoczynku i do zabezpieczenia społecznego,
    - branie pod uwagę doświadczenia i kompetencji, nie zważając na wiek, płeć czy też upodobania pracownika, podczas procesu rekrutacji.
    • są oparte na zasadach uczciwości, tj.:
    - sprzyjanie środowisku pracy, w którym ludzie okazują sobie nawzajem szacunek, są uczciwi,
    - gwarantowanie regularnych i terminowe wypłat wynagrodzeń, dodatkowo wynagradzanie osób, które wykazują największą chęć pracy.
    • biorą pod uwagę oczekiwania interesariuszy:
    - otwartość na nowe kontakty, utrzymując i dbając o stałych klientów,
    - wspieranie lokalnych akcji charytatywnych,
    - prowadzenie obsługi gwarancyjnej i pogwarancyjnej wyrobów w terminach dogodnych dla klienta,
    - oczekiwanie od dostawców poszanowania praw człowieka, np. poprzez wzmiankowanie potencjalnych zagrożeń w treści umów lub zamówieniach,
    - planowanie sprzedaży i zamówień tak, żeby w miarę możliwości uniknąć bardzo napiętych terminów realizacji po stronie dostawców.
    • przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju kariery i awansu,
    • ujawniają przejrzyście i zrozumiale swoje zasady i polityki, w szczególności w odniesieniu do zatrudnionego personelu, społeczeństwa i środowiska naturalnego minimum poprzez:
    - produkowanie wyrobów zgodnie z normami bezpieczeństwa,
    - szkolenie pracowników,
    - podnoszenie świadomości ekologicznej wśród zatrudnionego personelu i dostawców oraz rozpowszechnianie idei środowiskowej wśród klientów i lokalnej społeczności.
    • są zgodne z aktualnymi przepisami prawa i normami zachowania

    Deklarujemy przestrzeganie tej polityki poprzez:

    - przestrzeganie Kodeksu Pracy, w szczególności dotyczących warunków zatrudnienia i pracy,
    - regularne komunikowanie zasad etycznych wewnątrz firmy,
    - poszanowanie prawa własności,
    - stwarzanie równych szans wolnych od dyskryminacji,
    - wolności myśli, sumienia i wyznania,
    - zagwarantowanie bezpiecznych warunków pracy,
    - prowadzenie dialogu społecznego,
    - przestrzeganie prawa do równej płacy za pracę, prawa do odpoczynku i czasu wolnego,
    - prowadzenie uczciwej konkurencji,
    - ochronę zdrowia i bezpieczeństwa,
    - przeciwdziałanie korupcji,
    - działalność filantropijną,
    - wspieranie 10 zasad Global Compact.

    10 Zasad Global Compact (10 Principles United Nations Global Compact):

    1. przestrzeganie praw człowieka.
    2. eliminowanie przypadków łamania praw człowieka.
    3. popieranie wolności zrzeszania i uznawania prawa do zbiorowych negocjacji.
    4. eliminacja wszelkich form niewolnictwa i pracy przymusowej.
    5. przyczynianie się do faktycznego zniesienia pracy dzieci.
    6. przeciwdziałanie dyskryminacji w sferze zatrudnienia.
    7. wspieranie zapobiegawczego podejścia do problemów środowiska naturalnego.
    8. podejmowanie inicjatywy propagująca większą odpowiedzialność środowiskową.
    9. wspieranie rozwoju i upowszechnianie technologii przyjaznych środowisku.
    10. przeciwdziałanie korupcji we wszystkich jej formach, w tym łapówkarstwu i wymuszeniom.

    POLITYKA ENERGETYCZNA

    I.M.C. Engineering Poland prowadzi racjonalną politykę energetyczną mającą na celu efektywne zużywanie nośników energetycznych przy prowadzeniu działalności zakładu uwzględniającego aspekty: bezpieczeństwa pracy, bezpieczeństwa energetycznego, ekonomiczne, jakościowe i środowiskowe.

    Polityka Eneregtyczna realizowana jest poprzez:

    • zapewnienie odpowiednich i przejrzystych umów dotyczących dostaw energii,
    • zapewnienie zgodności z obowiązującymi wymaganiami prawnymi i innymi mającymi zastosowanie w spółce,
    • poprawę wyniku energetycznego zakładu i jego ciągłe doskonalenie poprzez:
    - zmniejszanie jednostkowego zużycia energii na wytwarzany produkt,
    - wspieranie zakupów, projektów oraz stosowanie nowoczesnych rozwiązań i urządzeń zmniejszających zapotrzebowanie na energię,
    - optymalizację w stosowaniu i użytkowaniu różnych zastosowań nośników energii,
    - prowadzenie profilaktyki maszyn i urządzeń, planowanie i prawidłowe wykonywanie przeglądów i remontów maszyn oraz urządzeń wpływające na zmniejszenie zapotrzebowania na energie,
    - preferowanie nowatorskich rozwiązań oraz firm zajmujących się ich wdrażaniem,
    - wprowadzanie i stosowanie układów pomiaru zużycia nośników energetycznych.
    • Podnoszenie świadomości pracowników w zakresie efektywności energetycznej i gospodarowanie nośnikami energetycznymi,
    • Aktywne zaangażowanie pracowników oraz wyższej kadry zarządzającej w politykę energetyczną, plany działań i regularne przeglądy urządzeń technologicznych.
    • Prowadzenie przeglądów i audytów energetycznych w celu oceny i możliwości poprawy wyniku energetycznego.
    • Zatrudnianie kadry pracowniczej o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych.
    • Odpowiednie i wszechstronne szkolenie kadry pracowniczej dopasowane do zidentyfikowanych potrzeb.
    • Monitorowanie i raportowanie pomiarów w odniesieniu do ustanowionych celów.
    • Obszerną komunikację dotycząca spraw energetycznych wewnątrz i poza organizacją
    • Utrzymanie, przeglądanie i doskonalenie przyjętej Polityki Energetycznej.

Nasze wymagania